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Vous permettre d'accroitre significativement vos performances

Mon approche ? Mettre votre client au cœur de tous les projets.

Diagnostic

  • Diagnostic organisationnel d'entreprise en vue d'achat 

  • Diagnostic d'entreprise pour optimisation (étude des flux de matière, flux de communication, flux financiers).

Conduite projet

  • Pilotage de projet d'amélioration avec vos équipes

  • Suivi stratégique d'entreprise

  • Pilotage de projet visant à améliorer la structure ( méthode outils humain)

Formation

  • Formation d'équipes à la philosophie lean

  • Formateur pour des CCI / écoles d'ingénieurs

Plastic Roll in Factory_edited.jpg

Déroulement d'un accompagnement en 6 étapes

Accompagnement Bsmart lean.png

Votre demande (contexte, enjeux, projection).

1.

Atteinte de l'objectif souhaité.

4.

Fin de la prestation Bsmart.

6.

Validation de l'objectif SMART avec le dirigeant (Spécifique, Mesurable,Atteignable, Réaliste, Temporel).

2.

Mise en place d'un contrôle robuste de la solution par vos équipe.

5.

Conduite du projet : démarrage du projet avec les équipes, mise en place des outils de pilotage partagés, définition des indicateurs clés, travail opérationnel, suivi rigoureux des jalons, réalisation de points d'avancement avec le dirigeant.

3.

Discutons de votre projet

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